Ваш магазин без краж — Константин Сергеев
Дело №03 · Непрерывность и потери

Ваш магазин
без краж

Практическое руководство для директоров розницы: как построить систему безопасности, которая работает без вас в кабинете — а не существует только на бумаге.

Автор — Константин Сергеев, эксперт по безопасности розничной торговли
Практическое руководство
Ваш магазин
без краж
Константин Сергеев
Проверено
на практике
1–2%
оборота розничные сети в среднем теряют из-за краж и потерь товара — по отраслевым оценкам
3 часа
простоя магазина без электричества способны обойтись в сотни тысяч рублей упущенного оборота
1 сбой
способен остановить сразу несколько процессов — если заранее не найдена единственная точка отказа
О книге

Не сборник теории, а рабочий протокол

«Ваш магазин без краж» написана не для того, чтобы директор магазина прочитал её один раз и отложил. Каждая глава построена как рабочий документ: ключевые тезисы, разбор реальных сценариев, чек-лист для самопроверки — то, что можно открыть посреди смены и сразу применить.

Автор — практик, а не теоретик. Каждый кейс в книге — реальная ситуация из розницы: от аварий и отключений до мошенников в форме и конфликтов с арендодателем. Книга учит директора видеть не название происшествия, а его последствия для магазина — и готовиться заранее, а не импровизировать в момент кризиса.

01

Ключевые тезисы

Суть каждой главы — без воды, в начале, чтобы сразу понимать, о чём пойдёт речь.

02

Кейсы из практики

Реальные сценарии — от аварий и отключений до социальной инженерии и мошенничества.

03

Рекомендации директора

Конкретные шаги, которые можно внедрить на объекте уже на этой неделе.

04

Чек-лист для самодиагностики

Честная проверка: не наличие документа, а реальная готовность смены к сбою.

Что внутри

Система, а не набор советов

Каждая глава решает конкретную операционную задачу директора магазина — от предотвращения краж до восстановления работы после сбоя.

Модуль 01

Хищения и потери

Как устроены типовые схемы краж — покупательских, персонала, поставщиков — и что с этим делает система, а не охранник у входа.

Модуль 02

Люди и роли

Кто отвечает за что, когда директора нет на месте — и почему «звоните директору» не план, а зависимость.

Модуль 03

Непрерывность бизнеса

Как не дать одному происшествию остановить весь магазин — и что должна сделать смена ещё до звонка руководству.

Модуль 04

Мошенничество и социнженерия

Почему форма, срочность и авторитет отключают привычную проверку — и как устроена защита от этого на уровне процесса.

Оглавление

Дело раскрывается по главам

Ниже — фрагмент содержания книги. Полное оглавление доступно после получения книги.

Индекс дела Статус
01
Периметр и людиКто и как в реальности отвечает за безопасность на объекте
В книге
02
Хищения: покупатель, персонал, поставщикТиповые схемы потерь и как их закрывает система, а не человек
В книге
03
Непрерывность бизнесаКак не дать происшествию остановить магазин
Открытый фрагмент
04
Социальная инженерия и мошенничествоПочему форма и срочность отключают проверку
В книге
05
Аренда, подрядчики, внешние зависимостиКак коммерческий спор становится риском для магазина
В книге
КС
Константин Сергеев
Эксперт по безопасности розничной торговли

Автор строит книгу вокруг практики, а не теории безопасности: реальные кейсы, разбор происшествий и рабочие чек-листы, которые директор магазина может применить на своём объекте без адаптации.

Подход автора — система вместо ручного контроля: безопасность должна работать даже тогда, когда директора нет в кабинете и некому «разрулить» ситуацию лично.

Кому подойдёт

Книга для тех, кто отвечает за объект

Директорам магазинов

Кто хочет систему, которая работает без ежедневного личного контроля каждой мелочи.

Управляющим сетями

Кто ищет единый стандарт безопасности, применимый на разных объектах одновременно.

Специалистам по безопасности

Кто хочет говорить с бизнесом на языке процессов и последствий, а не только правил.

Получить книгу

Готовы закрыть слепые зоны своего магазина?

Оставьте заявку — и получите книгу «Ваш магазин без краж» с рабочими чек-листами и кейсами из реальной практики.